生万学校张桥生与星艺装饰董事长余工2009年合影

    生万学校张桥生与星艺装饰董事长2009年在丰良艺术设计学院（星艺设计院）合影。左边生万学校张桥生与右边星艺装饰董事长、艺邦集团董事长、创始人、丰良学院、广州星艺设计院、江西丰良国院艺术学校创办人余工先生

自       冬天很冷，我多年的设计生涯中，我在余董事长的带领下，余工先生付予全新我设计理念，审美理念，经营理念、企业理念，人身的方向，余工大志胸怀，余董事长大大会讲述创业的人生方向感：从挑水修水管到掘井的人生过程，我快速复制、粘贴的过程，在余工的培训下，支持下成立广东生万学校高端装修工人技术学院，已经全世界人装饰介培育高端技术水工、布线安装电工、拆旧工、泥水工、制作木工、墙面扇灰工，墙面油漆工，室内设计师快讯，今天我们都是余董事长的桃李，祝愿星艺装饰更加更大，余董事长健康长寿！

    ９０年代初，他撂下这个中国建设部的"金饭碗"，带领着一群热血青年，南下广州，干起了装修，他说要为中国打造出一个住的品牌！十年过去了。十年，对人生来说，是一个不经意的时间段概念，可他在这十年中，几经沉浮，几度搏击，终于打造中国的装饰"航母"--星艺装饰。现已从广州启航，在全国４０多个大中城市"登陆"，建起８５个分支机构


    所谓的分支机构是整体企业的一个组成部分，它在经营业务、经营方针等各方面都要受到公司总部不同程度的控制。分支机构不是独立的法律主体，但通常是一个独立的会计个体。 当一家企业发展到一定规模后，为了继续扩展更多>>，拥有２５０００多名员工，成为了中国最大的品牌装饰公司。他正在准备"凭着中国人的大脑和双手"向世界冲击，用１０年时间，打入世界装饰十强。他，中国装饰界的一位传奇式人物，ＩＦＤＡ国际室内装饰协会副会长、中国室内装饰设计协会理事、北京大学哲学硕士班学员、建筑硕士、清华大学ＭＢＡ学员、广东星艺装饰有限公司董事长、总设计师余静赣。余静赣谈吐温雅、随和可亲，只有谦谦的儒士风度，没有半点老板的威严，星艺人都亲切称他为"余工"。他大学毕业后，被分配到中国建设部工作。

    １９８６年 他的同事出国去竞标某国王宫的装修工程，当时由于中国没有品牌装修公司，遭人冷弃，他深感悲愤：中国有经几千年提炼出来的瑰丽的建筑艺术，只因缺少品牌的推动而"养在深闺无人识"。正是这段经历唤起了他立志打造中国装饰品牌的责任来。  
    １９９２年 他毅然下海，寻找创建品牌的支点。经过考察，选中了广州。他领着一批血气方刚的年轻人，凭着一台３８６电脑，建起了星艺装饰的雏体。当时，广州的装修业刚刚起步，面临着客源少、举步维艰的局面，公司的一些入股者相继离去。余静赣没有放弃自己的信念，仍然坚持走创品牌之路。

    １９９５年 他成为第一个吃螃蟹的人，在广州的主要媒体上率先打出了装修广告，将诚信的承诺向社会传播，引导市场走向。可由于客户尚处于装修市场无诚信的恐惧中，广告的效应不大，他没有气馁，在扎实做好每一个工地的同时，动用公司几乎所有资金继续投入到广告宣传上。历经三年，他坚持不懈地通过媒体，向社会推出"明明白白做装修"、"让工地开口说话"、"让一个客户满意"、"以人为本，追求卓越"的企业经营理念和企业文化体系。诚信之举，赢来了大批的客户源，星艺的名字也从此叫响了珠江三角洲。到了１９９８年，星艺的资本已积累了数千万元。一步领先，步步领先。他随后又建立起"华浔品味"和"名匠装饰"两个品牌，三大品牌的鼎立，像三把锋利的达摩神剑，挑开了广州家装市场上空的阴霾，给广大业主带来了光明的欢欣。
    １９９９年１１月 余静赣又率先提出了装修"质量锤"，让业主对每道工序的质量进行监督，如有不满意的地方，尽可挥"锤"砸之，公司不惜血本来体现自身的诚信度，真正做到"让每一个客户满意！"余静赣告诫员工："忠诚客户比忠诚上帝更重要！"星艺的质量体系得到了健全，因而顺利地通过了ＩＳＯ９００１国际质量体系认证。余静赣创立了星艺设计文化，向社会陆续推出人文设计观念"艺术空间"、"思想空间"、"亲情空间"、"智慧空间"……不断超前的设计文化赢得社会的极大关注，使得中国许多装修设计公司竞相效仿。从星艺成立以来，余静赣就一直致力于人才的培训。

    １９９７年 以来他通过与中国建设部、中国地方劳动部门、高等院校挂钩和星艺设计学院培训专业设计人员、工程项目经理和ＭＢＡ达２３００多人，并定期选派设计师赴欧、美、日、韩进行建筑设计艺术的考察和深造。丰富的人力资源成为品牌扩张的动力。
１９９８年开始 星艺品牌从珠江三角洲向全国各地迅速扩张，在北京、天津、上海、合肥、福州、南宁、昆明、成都、重庆、乌鲁木齐等４３个大中城市建立了分公司、连锁店，并在柏林、多伦多建立了工作室，形成了"东西南北中，星艺处处红"的鼎盛局面，并引导着当地装饰市场的建立和规范。

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